Comme vous avez pu le voir dans la rubrique « Services », je vous propose de partir des bases, la théorie, pour aller vers la pratique des outils et l’application des méthodes en l’adaptant à vos situations métier et à votre organisation.

• De la Théorie à la Pratique : des sessions Zoom de 30 minutes tous les 15 jours dans lesquelles nous aborderons le plus simplement possible des outils et des méthodes de management sous le format 20 minutes de présentation et 10 minutes de questions.

• De la Théorie à la Pratique, et après : des sessions Zoom de 1h pour appliquer en comité restreint (3 personnes max) sur votre cas concret. Je vous laisse une semaine suite à la présentation de l’outil ou de la méthode pour choisir un cas concret lié à votre situation métier et à votre organisation.

Agenda Prévisionnel*

18/03/2021 - Les outils de l’amélioration continue
01/04/2021 - La rationalisation des processus (streamlining of processes)
15/04/2021 - Le diagramme causes / effets
29/04/2021 - Le diagramme de Gantt
13/05/2021 - Les outils d’aide à la décision
27/05/2021 - Les indicateurs
10/06/2021 - Redéfinir les objectifs d’un projet
24/06/2021 - Le Balance Scorecard
08/07/2021 - Les méthodes Agile

*Les sujets peuvent être modifiés selon les demandes. Les suggestions d‘outils ou de méthodes sont également les bienvenues