À Propos

TRANSFORMATION &

PERFORMANCE DE L'ENTREPRISE 

MON PARCOURS
EXPÉRIENCES PRINCIPALES
  • AIRBUS TOULOUSE (2017-2020) – 4 ANS

Consultante Senior Management Projet Transformation Digitale  – Fonction Costing (Finance)

  • AIRBUS TOULOUSE (2014-2016) – 3 ANS

Consultante Management des Risques Projets Design to Cost Programme A350XWB – Fonction Programme Business Performance and Improvement (Programme)

  • AIRBUS TOULOUSE (2011-2013) – 3 ANS

Consultante Design to Cost/Analyse de la valeur Programme A350XWB (France, Angleterre, Espagne, Allemagne) – Fonction Programme Business Performance (Programme)

  • FABRICANTS DISPOSITIFS MÉDICAUX (depuis 2009)

Consultante FDA

  • CCMA – SUISSE (2007-2008) – 2 ANS

Directrice Générale et Membre du Comité Scientifique – Application d'innovations à l'horlogerie de luxe

  • MARION TECHNOLOGIES SARL (2002-2007) – 5 ANS

Développement global de la société de sa création à sa mise en capacité de poursuivre son développement en autonomie

  • USF VIVENDI – USA (1997-2001) – 5 ANS

Ingénieur d’Affaires International – Développement du département Céramique Technique 

FORMATION
  • 2004 - Executive MBA option Finances - ESC

  • 1996 - Ingénieur Matériaux, génie des Procédés Industriels - ISPG

  • 1993 - Ingénieur Maître Management Socio-Technique des TIC - UQAM

  • 1992 - DEUG Sciences & Structure de la Matière - Université Paris XIII 

 
FORMATIONS COMPLÉMENTAIRES
  • Cours de stratégie de l'École de Guerre – Ecole Pratique des Hautes Etudes (2019)

  • Questions stratégiques : comprendre et décider dans un monde en mutation – Le Cnam (2018)

  • Management des Alliances, des Partenariats et de la Coopétition – Université de Montpellier (2018)

  • Kit de survie juridique des affaires internationales – Le Cnam (2018)

  • Fondamentaux du Big Data et Python – Télécom ParisTech (2015)

© 2023 par CONSULTING ENTREPRISE. Créé avec Wix.com

  • LinkedIn Social Icon