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Exemples de Réalisation

 

MANAGEMENT EN MODE PROJET OU PAR LES PROCESS

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Le mode Projet ou par les Process (selon la maturité de l’organisation) constitue le fondement de mes méthodes de travail. Comprendre le besoin, le pourquoi de la demande, la manière dont cela s'intègre dans la vision ou la stratégie globale. Identifier les différents niveaux d’enjeux, les opportunités, les risques, les acteurs favorables, passifs et opposés au projet. Répertorier les ressources disponibles et manquantes. Fixer les objectifs. Transcrire la stratégie en actions. Définir le planning et le plan d’actions. Je m’appuie sur ce qui existe et est accessible à échéance courte dans l’entreprise et son environnement pour mettre tout cela en musique.

 

Chaque projet est unique. Ainsi en est-il aussi de la mise en œuvre du projet : UNIQUE.

 

Vous trouverez ci-après dans le respect de la confidentialité des exemples de réalisation de projets se rapportant aux prestations que je vous propose.

 

Pour tout complément d'information, je vous remercie de me contacter.

 

MODE PROJET OU PROCESS

Excellence Opérationnelle

 

 

  • Mise en œuvre des méthodes Design to Cost sur le Programme A350XWB (Fonction Finance Programme)

    • Intégration opérationnelle du process dans les process et fonctions existants

    • Formation aux méthodologies du Design et du Manufacturing to Cost

    • Organisation et conduite de brainstorming et workshops

Résultat: création des portefeuilles d’idées pour la réduction des coûts

  • Convergence des coûts Programme A350XWB (Fonction Finance Programme)

    • Gestion des risques coûts

    • Création d’un process pour améliorer la gouvernance

    • Création d’une base de données intégrant d’autres sources qui assure l’intégrité et la sécurité des données pour toutes les fonctions

Résultat : analyse des écarts entre fonctions pour un même projet facilité et rapide, création d’indicateurs et de rapports aidant à la prise de décision

Technologie & Innovation

 

 

  • Céramique noire pour des applications horlogerie de luxe (bracelet, fond de cadran)

  • X-Chromes pour des applications cosmétiques brevetées (maquillage intelligent, correcteur de teint), pour des projets aéronautiques labélisés Aerospace Valley (ARTIQ, NACOMAT), pour des applications dans l’industrie alimentaire brevetées (plats de cuisson)

  • Nanomatériaux pour des applications cosmétiques (écrans solaires), des applications dans l’industrie papiers (billets de banque, tickets de transport, packaging), pour des applications anti contrefaçon pour les marques de luxe et l’industrie pharmaceutique

  • Amélioration de procédés de production

    • Galvanoplastie pour l’or

    • Attrition pour poudres céramiques

Développement Start-up & PME

 

 

  • Programme Accession Export de la CRCI Midi-Pyrénées : accompagnement à l'export de PME peu ou pas expérimentées

    • 37 entreprises accompagnées au total sur les 2 appels d’offres

  • Secteur Spatial : réalisation de Diagnostic et Plan opérationnel de développement à l'export

    • Elaboration du programme pour le Conseil Régional Midi-Pyrénées

    • Sélection de 12 entreprises

    • Accompagnement de 3 PME du secteur

  • MTO® mission Export multisectorielle

    • Inde : 11 PME participantes, 3 collaborations engagées

    • Russie : consortium d’horlogers suisses

    • Canada : Négociations de collaboration avec des prospects identifiés à distance

  • Formations Marketing, Management des risques appliqué aux achats

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Coaching Professionnel

 

 

  • Réorientation de carrière (secteur Télécommunication)

    • Identification du nouveau métier (besoins et types d’environnement)

    • Ciblage des postes et travail du CV

    • Préparation aux entretiens et relooking

Résultat : nouvel emploi correspondant mieux au besoin

  • Coaching futur manager (secteur Aéronautique)

    • Remotivation, recentrage sur les activités et objectifs

    • Travail du mode de communication

Résultat : obtention d’un poste d’encadrement et reconnaissance de la valeur ajoutée du service

  • Accompagnement d’un cadre sur une mission spécifique (secteur industrie)

    • Formation aux techniques métiers requis pour la mission

    • Coaching mensuel sur la durée de la mission

Résultat : réussite de la mission et évolution du cadre dans le groupe

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